天荟企业策划管理有限公司

随着资产的不断扩大，企业只有拥有完整的产业结构，通过品牌建设，营销渠道，现代管理等，整合各路资源才能掌握发展的主导权。我们成立“天荟”企业策划管理有限公司，采取中央集权的管理形式，对同属于企业集团的多个经营组织，实行财、物及商流、物流、信息流等方面的统一管理

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服务：

l              提供策略投资规划

（一）投资时机策略

投资时机策略是投资获利的前提基础。选择正确的投资时机就可实现销售的利润最大化，从而投资获利。

（二）投资项目策略

投资任何项目都可能获得可观的回报。但在安全把握比较大时，应选择投资回报率较高的项目；在安全把握比较小时，可考虑收益较小但风险也较小的项目。在竞争经济的大环境下，选择投资的项目更是一种智慧。

（三）投资资金策略

投资的资金量与风险的博弈，这将极大的影响投资者对投资机会的把握，影响投资的回报。更进一步企业需要通过融资来投资获利时，权衡融资与收益的比率成为关键。

（四）投资变现策略

任何投资只有变现后才能确定收益或亏损情况，没有变现就不能说投资获利。确定变现时机的策略应把握好经济循环周期，这肯定离不开策略性的规划。

l              提供资产管理

现代化管理手段，减少损失以达到最大限度保全资产

通过企业包装以及股本公司架构重组，或更广范围地提供包括企业帐户及交易管理、流动性管理、融资管理，信用风险管理等支持。根据企业整体战略，对所有的策略投资项目以及因经营、资产重组、业务整合等原因出现的问题资产实施统一管理，清理不良资产及低回报项目，对已经增值和具有增值潜力的项目进行有效管理，寻找合适的时机以最佳的方式退出实现资产的价值，为企业清晰主业、实施行业发展战略、提升资产质量、实现投资收益提供支持。